凯歌辞旧岁，玉虎迎新年。2021年12月26日，公司2022年度职工会员代表大会在新厂区多功能会议厅胜利召开。来自公司各部门的137名正式代表、84名列席代表、16名特邀代表齐聚一堂，回顾并总结2021年生产经营工作，共商公司2022年发展大计。

大会在雄壮的中华人民共和国《国歌》声中拉开帷幕。公司常务副总谭爱平致开幕词。公司党委副书记、总经理谭新民代表经营班子作了题为《思想变革、机制变革、管理变革，打赢企业图强复兴开局战》的行政工作报告，报告全面、客观总结了公司2021年度生产经营工作，制定了2022年生产经营目标任务。

会议指出，2021年，是“十四五”规划的开局之年，也是南岳电控推进转型发展的关键之年。一年来，面对新冠肺炎疫情持续蔓延、全球经济持续低迷、国家排放法规日趋严格、产品转型换代步伐进一步加快、原辅材料涨价、产品降价、外资品牌残酷打压、行业竞争日趋白热化等诸多不利因素的影响，在董事会的正确领导下，公司经营班子团结带领全体职工，紧紧围绕2021年职代会确定的生产经营目标和生产经营指导思想，以“建队伍、谋市场、降成本、提质量”四大重点工作为抓手，加快推进公司产品转型升级和变革创新，上下同欲，顽强拼争，攻坚克难，逆势而上，取得了国内同行业领先的经营业绩；公司成功走出“生死圈”，迈上“复兴路”，销售收入、盈利能力接近历史最高水平，员工收入和幸福感创历史新高；公司产品转型初步得以实现，且呈现出蓬勃发展的可喜势头。

会议强调，2022年，是南岳电控开启第二阶段奋进目标新征程、确保成功上市、实现图强复兴的关键之年，加快推进产品转型升级仍然是公司各项工作的重中之重。新的形势和新的任务给我们提出了更高的要求，公司上下必须统一思想和行动，必须紧紧围绕公司长期战略、发展战略、3—5年内业务规划、募投项目及2022年生产经营目标，重点抓好提效率、降成本工作，加快推进变革创新，凝心聚力、开拓创新、奋发有为，迎接新年新挑战，把握新年新机遇，实现新年新突破。

公司党委书记、董事长龙美彪在会上发表了重要讲话。他首先对公司2021年生产经营工作做了点评，充分肯定了公司所取得的经营业绩，指出了在市场拓展、产品开发、质量控制、生产采购管理、成本财务管理、人力资源管理等方面存在的问题和不足。在深入分析了2022年宏观经济形势、行业形势、公司的优势和劣势、公司面临的机遇和威胁之后，他强调，2022年公司生产经营将面临更大的压力和挑战，全厂上下务必外拼市场、内强管理；要以敢闯、敢拼、勇于创新的工作精神探寻企业发展新出路，以齐心协力、真诚合作的工作态度开创公司美好未来，以脚踏实地、真抓实干的工作作风打造企业发展新天地，加快推进思想变革；要以推行实施“小承包”经营模式，加快推进机制变革；要打造一流的管理团队、研发团队、制造团队和营销团队，建立一流的产品研发平台、市场拓展平台、管理平台和强大的融资平台，加快推进管理变革。他坚信，只要公司上下心往一处想，劲往一处使，公司2022年生产经营目标就一定能实现。

会上，公司党委副书记、总经理谭新民就各代表小组讨论的重点问题作了现场解答；在上级领导的主持下，全体代表还对公司领导班子及成员进行了民主测评。

会议审议并通过了行政工作报告、工会工作报告和大会决议。大会号召全体员工立即行动起来，在公司党委和行政经营班子带领下，紧紧围绕本次大会确定的方针目标和任务，逆势而上求创新、奋力拼搏谋发展、攻坚克难勇担当，为开启南岳电控第二阶段奋斗目标新征程、确保成功上市、实现可持续高质量发展的图强复兴梦而努力奋斗。